প্রথম আলো থেকে সংগৃহীত পার্ট – 26

ব্যাংকের নামে সমবায়!
Cooperative in the name of a bank
.
দি ঢাকা মার্কেন্টাইল কো-অপারেটিভ ব্যাংকের লাইসেন্স সমবায় সমিতির কিন্তু আচরণ ব্যাংকের মতো।

The Dhaka Mercantile Co-operative Bank is licensed as a co-operative, but acts like a bank.
সুদের হার সাধারণ ব্যাংকের চেয়ে প্রায় দ্বিগুণ। কিন্তু অতিরিক্ত সুদ দিতে গিয়ে তারা অন্য ব্যাংকের থেকে ঋণের ওপর নির্ভরশীল হয়ে পড়েছে।
Its interest rate is twice that of normal banks, but it has to depend on loans from other banks to pay this high interest.
আমানত নিয়েছে দুই লাখেরও বেশি গ্রাহকের কাছ থেকে।
It has taken deposits from over 200 thousand clients.
ফলত, চাহিবামাত্র গ্রাহকের প্রায় এক হাজার কোটি টাকা আমানতের অর্থ ফেরত দেওয়ার এটি ঝুঁকিতে গিয়ে পড়েছে।
So paying back this approximate amount of Tk 1000 crore upon request can prove to be risky.
তাই সমবায় কর্তৃপক্ষও বাংলাদেশ ব্যাংকের উচিত ইতিবাচকভাবে হস্তক্ষেপ করা।
The co-operative authorities and Bangladesh should come forward with positive intervention.
বিপর্যয়ের আশঙ্কায় ইতিমধ্যে ঢাকা জেলা সমবায় কার্যালয় প্রতিষ্ঠানটিকে নতুন করে আমানত সংগ্রহ, ঋণ বিতরণ ও শেয়ার বিক্রি বন্ধের নির্দেশ দিয়েছে।
Apprehending a collapse, the Dhaka district co-operative office has directed the institution to stop any further collection of deposits, provision of loans and selling of shares.
প্রশাসক নিয়োগের জন্য চিঠিও দেওয়া হয়েছে।
It has issued a letter for an administrator to be appointed.
প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ও বাংলাদেশ ব্যাংককে তদন্তের নির্দেশ দিয়েছে।
The prime minister’s office has also directed Bangladesh Bank to investigate the matter.
এরও বছর খানেক আগে, অবৈধ ও অনুমোদিতভাবে সারা দেশে শাখা খুলে আমানত সংগ্রহ ও দাদন কার্যক্রম চালানোর দায়ে প্রতিষ্ঠানটির বিরুদ্ধে অ্যাটর্নি জেনারেলের কার্যালয় থেকে সমবায় কার্যালয়ে চিঠি পাঠানো হয়েছিল।
About a year ago, the attorney general’s office sent a letter to the co-operative’s office against the institution because of its unlawful and unapproved opening of branches all over the country and collecting deposits indiscriminately.
দেখা যাচ্ছে, সমস্যাটি সম্পর্কে সবাই সচেতন, কিন্তু ব্যবস্থা নিতে নিতে জল অনেক গড়িয়ে গেছে।
Everyone is in the know about the matter, but action is slow.
প্রায় দুই লাখ গ্রাহকের স্বার্থে আর দেরি করা উচিত হবে না।
In the interests of the 200 thousand or so clients, action can be stalled no longer.
অনিয়ম কেবল সুদের হারেই নয়, লভ্যাংশ নির্ধারণ, ঋণদান এবং শেয়ারের লভ্যাংশের সুবিধাভোগীদের ব্যাপারেও।
The irregularities are not just in the matter of interest rates, but also in determining dividends, loans and other matters.
অতীতে ডেসটিনি, ইউনিপেটুইউয়ের মতো প্রতিষ্ঠান অনেকটা এ পদ্ধতিতেই গ্রাহক ও আমানতকারীদের বিপুল অর্থের নয়ছয় করেছিল।
In the past, Destiny and other such outfits has extorted large sums of money from their clients in a similar method.
অনেক পরিবার সর্বস্বান্ত হয়ে গিয়েছিল। সিঁদুরে মেঘ দেখে তাই ঝড়ের ভয় পাওয়া মোটেই অমূলক নয়।
Many families were virtually on the streets, having falling victim to such scams.
নির্ভীকভাবে সাধারণ গ্রাহকদের অর্থ এমনকি সরকারি অর্থ তছরুপ করা হয়েছে। Funds of the general public, even of the government, are being pilfered all too easily.
সাম্প্রতিক সময়ে ব্যাংকিং ও আর্থিক খাতে মহাবিপর্যয়কর নানা দুর্নীতির ঘটনা উন্মোচিত হয়েছে।
In recent times, the banking and finance sector has been rife with corruption.
এ কারণেই সার্বিকভাবে ব্যাংকব্যবস্থার প্রশাসনিক দায়ভার নিয়ে প্রশ্ন ও আপত্তি উঠেছে।
This has raised serious questions about the overall administrative responsibility of the banking system.
‘দি ঢাকা মার্কেন্টাইল কো-অপারেটিভ ব্যাংক’ একা নয়, এ ধরনের যাবতীয় প্রতিষ্ঠানে সুশাসন ও নিয়মশৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠায় আর দেরি নয়।
,
The Dhaka Mercantile Co-operative Bank is not alone.There are many other such institutions in existence.It is imperative that good governance and order is enforced in these institutions without further delay.