প্রথম আলো পত্রিকার সম্পাদকীয়

” “” মালয়েশিয়ায় জনশক্তি রপ্তানি
Exporting manpower to Malaysia

মালয়েশিয়ায় কথিতমতে, ১৫ লাখ লোক পাঠানো নিয়ে সমঝোতা স্মারক সইয়ের পরপরই সে দেশে বিদেশি শ্রমিক আমদানি স্থগিতের সিদ্ধান্ত বিরাট গোলকধাঁধা সৃষ্টি করেছে।
Confusion was created when Malaysia, immediately after it signed an MOU for 150 thousand workers from Bangladesh, announced that it had halted recruitment of foreign workers.
এ বিষয়ে বাংলাদেশ সরকারের সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষও গণমাধ্যমের দায়িত্বশীল ভূমিকা পালনের এটিকে নতুন করে সামনে এনেছে।
This brought to the forefront once against the responsible role that should be played by the relevant authorities in the government and the media.
প্রতিযোগিতামূলক বাজারে কোনো দেশে বিপুল হারে শ্রমিক রপ্তানি প্রায় অসম্ভব ব্যাপার।
In the prevailing competitive market, it is near impossible to export manpower en masse to any country.
কিন্তু মাঝেমধ্যেই এ ধরনের রপ্তানি সম্ভাবনার চমকপ্রদ খবর চাউর হচ্ছে।
Yet at times such news creates quite a sensation.
এর ফলে চাকরিপ্রার্থী নিরীহ মানুষের প্রতারিত হওয়ার আশঙ্কাই বেশি থাকে।
This gives rise to the chance of hapless job seekers being duped.

মনে রাখা দরকার, মালয়েশিয়া বিদেশি শ্রমিক আমদানি স্থগিতের সিদ্ধান্ত প্রত্যাহার করে নিলেও সেখানে উল্লিখিত সংখ্যক কর্মী নেওয়া হবে, সেই সম্ভাবনা কম।
hile Malaysia has withdrawn its halt on importing manpower, there is little chance of it importing these human resources in large numbers.
দেশটির মানবসম্পদমন্ত্রী দুটি বিষয় পরিষ্কার করেছেন।
The country’s human resources minister made two things clear.
প্রথমত, ১৫ লাখ বাংলাদেশি বাংলাদেশেরই বৈদেশিক চাকরি-বিষয়ক সংস্থায় নিবন্ধিত হয়েছিল।
One, 150 thousand Bangladeshis were registered with a Bangladeshi agency for overseas employment.
তাঁদের লক্ষ্য হলো মালয়েশিয়াসহ ১৩৯টি দেশের যেকোনো স্থানে চাকরি পাওয়া।
Their aim was to avail employment in any of 139 countries, including Malaysia.
দ্বিতীয়ত, সমঝোতা স্মারকের আওতায় কত লোক বাংলাদেশ থেকে আসবে, তা তাঁদের ব্যবসায়ীদের চাহিদার ওপর নির্ভর করবে।
Two, the number of workers to be taken from Bangladesh would depend on the demand of their businessmen.
তিনি এ কথাও স্মরণ করিয়ে দেন যে তাঁদের ব্যবসায়ীরা বাংলাদেশি নয়, ইন্দোনেশীয় ও নেপালি কর্মী পেতে বেশি আগ্রহী।
They also pointed out that the businessmen were more interested in recruiting Indonesian and Nepali workers than Bangladeshis.

সমঝোতা স্মারক আর চুক্তি দুটি আলাদা বিষয়।
An MOU and an agreement are two different things.
কর্মী নিয়োগের কোনো সংখ্যা নির্দিষ্ট করা ছাড়াই একই ধরনের নীতিগত স্মারক মালয়েশিয়া আরও ছয়টি দেশের সঙ্গে সই করেছে।
Malaysia has such MOUs with six other countries, with no mention of any specific number of workers to be taken.
অথচ বাংলাদেশ থেকে ১৫ লাখ লোক রপ্তানির সম্ভাবনার খবর গণমাধ্যমে তুলে ধরা হলো।
Yet the media reported that Malaysia would be taking 150 thousand people from Bangladesh.
আবার বাংলাদেশের সঙ্গে সমঝোতা স্মারক সইয়ের পরদিনই ফেডারেল সরকারের এ রকম ঢালাও নিষেধাজ্ঞার এটিও রহস্যজনক।
The very next day the news appeared that the Malaysian federal government had put a ban on import of overseas workers.
তবে দেশটির পশ্চিম উপকূলীয় রাজ্য সেলাঙ্গরের মুখ্যমন্ত্রী ও বিরোধীদলীয় জোট নেতা আজমান আলী রোববার বাংলাদেশ থেকে কর্মী নিয়োগ বন্ধের ‘আকস্মিক’ সিদ্ধান্তের সমালোচনা করেছেন।
However, the chief minister of the country’s state of Selangor and leader of the opposition alliance, Ajman Ali, on Sunday criticized the sudden halt on importing workers from Bangladesh.

আমরা আশা করব, মালয়েশিয়ায় জনশক্তি রপ্তানির ক্ষেত্রে যে ধোঁয়াশা তৈরি হয়েছে, তা শিগগিরই কেটে যাবে।
Hopefully the confusion over exporting manpower to Malaysia will clear up soon.
আর কুশলী কূটনৈতিক তৎপরতার মাধ্যমেই সেটি সম্ভব বলে মনে করি।
This is possible through astute diplomatic activities.
সিদ্ধান্ত যা-ই হোক না কেন, সতর্ক থাকতে হবে যাতে বিভ্রান্তিকর তথ্য ছড়িয়ে না পড়ে।
Whatever the outcome may be, there must be no more confusing information.
জি টু জি চুক্তির তিক্ত অভিজ্ঞতা থেকে শিক্ষা নিয়েই সামনে এগোতে হবে।
The bitter G2G experience should be a lesson learnt.